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得,这事儿有意思了。 你看到这个新闻标题——“中国核电股东人数激增近18%”,第一反应是啥? 是不是觉得,哎哟,不错哦,大国重器,硬核科技,人民群众喜闻乐见,纷纷用真金白银投票,这公司前景一片光明啊! 打住。 你要是这么想,那恭喜你,你已经具备了一颗优质“韭菜”的自我修养。 咱老姜在市场里混了十几年,啥妖魔鬼怪没见过。我跟你说,看财报数据,千万别只看表面。很多时候,魔鬼就藏在你觉得最“合理”的地方。这事儿就像一个姑娘跟你说“你是个好人”,你还真以为是夸你呢? 来,坐下,咱哥俩今天不聊技术分析,不扯什么K线图,就盘一盘这数据背后,那点儿幽微又扎心的人性。 咱们先把这事儿捋一遍。一个季度,从6月底到9月底,中国核电的股价,跌了将近5%。不多,但确实是绿的。可就在这股价往下溜达的三个月里,股东户数,也就是冲进来买股票的人,哗啦一下,多了六万两千九百个。 六万两千九百人是个什么概念?搁古代,那就是一支浩浩荡荡的大军。搁现在,那也是一个中等县城的人口。这些人,像赶集一样,前赴后继地冲进了中国核电。 与此同时,发生了什么? 你猜怎么着?主力资金,也就是那些手里攥着几十上百个小目标、被咱们散户尊称为“大佬”的机构们,跑得比兔子还快,净流出将近60个亿。而另外两路人马——喜欢短线搏杀的“游资”和咱们广大的“散户”兄弟们,合计净流入了差不多60个亿。 看明白没? 这画面,像不像一桌饕餮盛宴,大佬们吃饱喝足,用雪白的餐巾擦了擦油嘴,心满意足地起身离席,顺手还把账单甩在了桌上。而门外,一群新食客正兴高采烈地冲进来,看着满桌狼藉,激动地对同伴喊:“快看!还有这么多菜没吃完!咱们捡到宝了!” 捡到宝了吗?我看是来买单的。 这事儿最吊诡的地方就在这儿:一边是“聪明的钱”在撤退,一边是“热情的钱”在冲锋。为什么会出现这种冰与火的对决? 关键在哪儿呢?在于一个词——“认知”。 对于那六万多名新股东来说,他们买的是什么?他们买的可能根本不是“中国核电”这只股票,他们买的是一个“信仰”,一个“确定性”。 你想想,这名字,“中国”开头,后面跟着“核电”。嚯!这组合,简直是安全感的代名词。在咱们普通人的认知里,这玩意儿约等于:国家队、硬科技、垄断地位、永不倒闭。股市里风大浪大,买这么个“大家伙”,总错不了吧?就像出海航行,放着航空母舰不登,非要去坐小舢板?傻不傻。 再加上股价还跌了。哎,这就更妙了。在很多人的朴素价值观里,“跌了=便宜了”。原来一百块的东西,现在九十五,那不就是打折促销吗?买!必须买!这叫什么?这叫“价值投资”!巴菲特老爷子不就是这么教的嘛,在别人恐惧时我贪婪。 你看,逻辑闭环了。一个“不可能倒闭”的“国之重器”,现在还在“打折促销”,此时不买,更待何时?于是,六万多人,怀揣着对价值投资最真诚的理解,和对国家实力最朴实的信任,义无反顾地把自己的血汗钱,换成了一串代码。 要我说,这事儿真不能全怪大家。这种心态,太正常了。人性嘛,总是趋利避害,总是渴望寻找一个稳固的、可以依赖的“锚”。中国核电这个名字,恰好就提供了这么一个完美的心理慰藉。 但问题是,资本市场,它从来就不是一个讲温情的地方。它是一个冷冰冰的、用数字说话的修罗场。 那帮跑路的“主力资金”,他们难道不知道中国核电是好公司吗?他们难道比那六万多新股东更傻吗? 恰恰相反。他们太知道了。他们知道这是好公司,所以才在之前价格好的时候持有它。但他们更知道,好公司不等于好股票。或者说,好公司在某个“价格”上,就不再是好股票了。 机构的思维方式跟咱们是反着来的。他们想的不是“这公司会不会倒闭”,而是“这公司未来的增长空间还有多大?现在的价格是否已经透支了未来的预期?我的钱放在这里,机会成本高不高?有没有更好的去处?” 他们就像一群精明的猎人,在一个山头打猎,当他们发现这片林子里的兔子越来越难打,或者隔壁山头的鹿群更肥美时,他们会毫不犹豫地收起猎枪,转移阵地。他们对任何一座山头都没有感情,他们只对猎物有兴趣。 所以,当他们卖出的时候,往往不是因为公司要完蛋了,而可能仅仅是因为,在他们看来,“肉最厚的那段”已经吃完了。剩下的,可能是一些难啃的骨头,或者需要用更长的时间去熬的肉汤。而他们,没有那个耐心。他们的资金是有成本的,他们的老板是会考核KPI的。 于是,他们把这些“肉汤”和“骨头”,以一个看似“打了折”的价格,卖给了那些冲进来的、对“大餐”充满向往的新食客。 这是一场完美的交接。 卖的人,心满意足地锁定了利润,奔向下一个战场。 买的人,也心满意足地“抄了底”,觉得自己捡了个大便宜,准备开始“长线是金”的伟大征程。 没有人觉得自己是输家。你说这事儿,魔幻不魔幻? 说到这儿,你可能要骂我了。老姜你个乌鸦嘴,人家买个股票招你惹你了?长线持有,几年后肯定涨回来! 别急。我不是说中国核电这公司不行,也不是说长线持有这个策略不对。我想说的是,我们很多人,对“长线持有”这四个字的理解,可能从一开始就跑偏了。 真正的长线持有,是基于对公司基本面、行业周期、未来现金流的深度研究和判断后,做出的一种主动选择。它是一种“我知道你未来会更好,所以我愿意承受现在的波动”的从容。 而我们大多数人的“长线持有”,其实是一种“被动套牢”后的自我安慰。本来想做个短线,结果被套了,怎么办?“没事,我是长线投资者。” 本来想赚个差价,结果亏了本金,怎么解脱?“没事,这公司是好公司,早晚会回来的。” 这不叫长线投资,这叫“等解套”。前者是战略,后者是宿命。 更要命的是,股东人数的极度分散化,本身就是一个危险的信号。你想想,一只股票,如果筹码都集中在少数几个精明的机构手里,他们会像爱护自己的眼睛一样爱护股价,轻易不会让它大起大落。而当筹码散落到几十万甚至上百万散户手里时,会发生什么? 人心散了,队伍就不好带了。今天张三想卖,明天李四想卖,后天王五因为要给孩子交学费也想卖。任何一点风吹草动,都可能引发恐慌性的抛售。股价走势会变得极其不稳定,磨磨唧唧,上上下下,俗称“磨人”。在长达数年的“磨人”行情里,当初那六万多怀揣着“价值投资”梦想冲进来的人,又有多少能真正坚持到云开雾散的那一天呢? 我估摸着,大部分人,都会在某个忍无可忍的下午,骂骂咧咧地割肉离场。然后发誓,再也不碰股票了。 而那个时候,也许,当股东户数重新降到一个低点,筹码再次集中时,新的“主力资金”,那些聪明的猎人,又会悄悄地摸回来,开始新一轮的布局。 这就是市场的轮回。一茬又一茬,生生不息。 所以,回到最初的那个新闻。股东人数激增,户均持股下降,伴随着股价下跌和主力出逃。这翻译过来,就是一句大白话: 大佬们在撤,散户们在冲。 这故事,从郁金香泡沫到南海泡沫,从A股的每一次牛熊转换,剧本就没变过。变的,只是每一次故事的主角名字而已。今天,它叫中国核电。明天,它可能叫中国白酒,后天,又可能是中国芯片。 不是说这些公司不好,而是这个“散户冲、主力跑”的模式,几乎是每一次阶段性顶部的标准画像。 所以,下一次,当你看到一只“大白马”跌跌不休,无数人高喊着“信仰充值”、“价值洼地”冲进去的时候,不妨先停下来,多问自己一句: 这桌大餐,到底是刚开席,还是……该买单了? 这事儿你怎么看?评论区聊聊呗。 我们致力于提供真实、有益、向上的新闻内容,如发现版权或其他问题,请及时告知,我们将妥善解决。 |

